质量管理体系

质量管理体系：

一、项目质量实行公司经理负责制，对现场项目质量负有全面监督和保证职责。

二、现场项目经理对现场质量负有组织、全面管理的职责。

三、建立以自检、互检和专职检查相结合的检验体系，把检验工作贯穿于预制、安装的全过程。对各个质量控制点，一定要按有关规范要求进行严格的检查、验收，验收不合格的工序坚决不允许转入下道工序。

四、质量员负责现场项目施工中的质量的检查监督、检验和试验、质量记录和不合格品的控制，以及推动、监督现场质量保证体系的正常运行。

五、材料员负责自行采购和业主提供设备、材料的质量控制。

六、现场作业层的各专业、施工单位，统一在现场质量保证机构领导和控制下进行质量活动。

七、恰当的控制各项工程步骤；连续的保持各项质量的有效性。

八、具有及时预防和及时纠偏的能力。

九、具有可追溯性，能正确方便的追溯到各项质量、生产状况、检验情况，能追溯到事和人，便于分析改进不断完善体系和提高工程质量。

十、确保整个工程能顺利通过美国FDA或国家 GMP验证。